Présentation d’EKAGRI

Ekagri, est un cabinet de consultance de droit Congolais créé pour répondre aux besoins des entrepreneurs agricoles et environnementaux. Il est enregistré au registre de commerce et de crédit mobilier au numéro CD/BKV/RCCM/23-B-00165. Son numéro d’identification nationale est 22-F4500-N30749C.
Son siège social se trouve à Bukavu au N° 49 sur avenue PEL, quartier Ndendere, Commune
d’Ibanda, Ville de Bukavu, Province du Sud-Kivu en République Démocratique du Congo. Il
est spécialisé dans les formations et coaching des entrepreneurs agricoles et environnementaux (Coopératives agricoles, organisations paysannes, PME et autres acteurs chaines de valeur). Elle a des bureaux de liaison à Kinshasa, Inongo, Kolwezi, Kikwiti, Tshikapa, Kindu, Goma, Bunyakiri, Kamanyola, Luvungi, Uvira et au Bujumbura. Il a aussi un département de recherche et documentation. Grace à
celui-ci il a déjà conduit plusieurs recherches et enquêtes pour ses rapports mais aussi
pour bien des partenaires.

En termes d’autres expériences, EKAGRI travaille dans l’accompagnement des 80
entrepreneurs agricoles dont 60 organisations paysannes et 20 coopératives appuyées
par la GIZ dans le territoire de Walungu et d’Uvira. Il travaille aussi avec ENABEL Tshopo
dans l’accompagnement de l’Institut Facultaire Agronomique de Yangambi et quatre
Instituts Technique Agronomique dans la budgétisation. Ainsi que l’appui au développement des Chaînes de Valeur agricole (maïs) en territoire de Mweka, province du Kasaï en République Démocratique du Congo.
En termes d’expertise, le cabinet travaille avec des experts spécialisés dans plusieurs
domaines.
Pour toute autre information sur nos activités, nous vous prions de visiter notre site
web : www.ekagri.org

Secteur d’activité

Le cabinet de consultance Ekagri dispose deux secteurs clés à l’occurrence l’agriculture et l’environnement. Nous faisons les formations agricoles en faveurs des jeunes entrepreneurs qui veulent investir dans l’agriculture et qui n’ont la possibilité de se faire former (agri business).

En environnement nous faisons l’accompagnement des agriculteurs autours des airs protégés pour la sauvegarde de l’environnement et de la biodiversité. Bref : la restauration des écosystèmes, économie verte, gestion et transformation des déchets ;  

Dans le secteur de recherche et documentation Ekagri a déjà non seulement produit des articles scientifiques, article portant sur l’étude du marché mais également conduit plusieurs recherches et enquêtes et bien d’autres rapports des partenaires.

Dans le secteur de média et communication, marketing digital, communication agro-environnementale. Pour d’amples explications consultez : Mkulima Ekagri dispose deux le média www.mkulima.net et www.soko.ekagri.org

Plan opérationnel

1. Vision et Objectif Global

EKAGRI est une organisation d’appui conseils aux acteurs de chaine de valeur agricoles et environnementales. Depuis 2021, EKAGRI permet à ses clients (coopératives agricoles, PMEs, divers acteurs de développement) de se professionnaliser.  Actuellement, le monde est tourné vers les actions de protection de l’environnement parmi ses actions on note une agriculture durable dont l’agroécologie. Face à ce mouvement, la RDC traine le pas et fait la promotion des parcs Agro industriels, au détriment de l’agroécologie. Bien des acteurs sont intéressés par l’agroécologie mais manquent des outils et ressources nécessaires pour leur travail. C’est pourquoi EKAGRI veut lancer un premier centre agroécologique dans le groupement d’Irhambi Katana au Sud-Kivu avec l’espoir de dédoubler le modèle dans d’autres provinces de la RDC.

L’objectif est de transformer Katana en un hub de résilience climatique en offrant aux agriculteurs des outils de production durables, une autonomie énergétique et un accès aux marchés locaux et régionaux.

2. Structuration des Départements Opérationnels

Pour mener à bien cette initiative, nous allons intégrer au centre un département de formation pratique, un centre de production et de vulgarisation des foyers améliorés, un dispositif de conservation des semences locales via l’énergie thermique et l’installation d’un champ de démonstration.

2.1. Département Formation & Transfert de Technologies

Ce pilier est le moteur de l’impact social du centre. Il va se spécialiser dans la production de bio intrants, la production des plantules indigènes, la transformation et des formations diverses.

• Pôle Bio-intrants : Nous proposons à ce niveau la mise en place d’unités de démonstration dédiées à la fabrication de biopesticides et de biofertilisants. Les biopesticides seront élaborés à partir de plantes telles que le piment, le tabac, les feuilles de papayer, le neem, le moringa ou encore Tetradenia riparia. Les biofertilisants incluront notamment le compostage rapide, le biochar, le thé de compost et le purin de titonia, etc. Actuellement, de nombreux producteurs consacrent une part importante de leurs revenus à l’achat d’intrants agricoles coûteux. Par ailleurs, les méthodes traditionnelles de compostage prennent souvent plus de 90 jours, ce qui constitue une contrainte majeure pour les petits exploitants ayant besoin de solutions rapides et efficaces. Les techniques proposées permettront aux agriculteurs d’accéder à une gamme diversifiée de biofertilisants et de biopesticides, produits dans des délais raisonnables et à moindre coût. Elles faciliteront l’utilisation d’intrants riches en éléments nutritifs tout en réduisant la dépendance aux produits commerciaux. Les producteurs seront également initiés à la fabrication d’amendements liquides combinant des propriétés fertilisantes et pesticides. L’ensemble de ces innovations reposera exclusivement sur des matières premières disponibles localement, garantissant ainsi leur accessibilité, leur durabilité et leur appropriation par les communautés agricoles.
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• Pépinière de Plantules Endogènes : Focus sur les essences locales (ex: Podocarpus, Prunus africana, le ficus,) et les arbres fruitiers pour la restauration des paysages. Bien des espèces sont en disparition en RDC dont l’idée est de former des communautés comment produire ces plantules indigènes, les entretenir et les vendre pour générer des revenus. Nous allons installer des pépinières communautaires dans le 6 villages que compte le groupement d’Irhambi Katana. Nous allons collaborer avec les chefs locaux, les organisations des jeunes et des femmes.
• Intelligence Climatique (Climate-Smart Ag) : Formation sur l’interprétation des données météo locales, le calendrier cultural résilient et les techniques de conservation des sols (fabrication des triangles en pente, traçage des courbes de niveau, mise en place des fossés ou des terrasses radicales en encourageant l’approche colline). Au Sud-Kivu, on assiste depuis quelques années à des perturbations climatiques. Normalement les pluies tombent le 5 septembre, un moment pour les paysans de planter leurs cultures, curieusement, après 13 jours les pluies disparaissent jusqu’au moins de novembre, ce qui fait que les paysans perdent leurs productions suite à un soleil accablant. Cette formation va permettre aux communautés de prédire la météo et décider sur base des données scientifique.
• Transformation des Produits du Terroir : Atelier de séchage, meunerie et conditionnement pour ajouter de la valeur aux récoltes locales (manioc, café, arachide, soja, mangue, banane…). Les habitants du Sud-Kivu, produisent des quantités suffisantes des produits agricoles. A la période de production, les produits abondent et le prix est très bas. Après une certaine période, le prix de ces mêmes produits grimpe car ils ne savent pas ajouter de la valeur. Nous allons travailler avec des coopératives agricoles et les organisations paysannes présentes dans la zone.

• Département Production de Foyers Améliorés (Énergie & Cuisson)

Ce département vise à réduire la pression sur les forêts du Parc National de Kahuzi-Biega et des environs. EKAGRI va installer une unité de Production et de fabrication de foyers à haute efficacité énergétique (céramique et métal) avec test de résistance à la chaleur. Un Code QR sera gravé sur chaque foyer ou muni d’une plaque avec un QR Code unique pour le suivi de la durabilité et l’évaluation de la réduction de consommation de charbon. Nous allons mettre en place une base de données qui va nous permettre de faire le monitoring via une application mobile « EKAGREEN » pour le service après-vente. Ce projet est à but lucratif mais pour certains projets (en cas de subventions), nous allons donner priorité aux ménages vulnérables en zones de forte déforestation comme ceux riverains du Parc National de Kahuzi Biega.

• Département Conservation des Semences & Énergie Thermique

Ce département va se concentrer sur l’innovation majeure pour l’autonomie semencière qui va porter sur la mise en place d’une banque de semences locales, collecte et caractérisation des variétés paysannes (haricots, maïs, amarante, Niébé, courge, arachide). Dans le centre, nous allons utiliser de l’énergie thermique (solaire passif ou chaleur résiduelle des foyers) pour maintenir un taux d’humidité optimal, empêchant la prolifération des ravageurs sans produits chimiques. Alternativement, des feuilles des cultures répulsives des insectes peuvent être utilisées (ex. Tephrosia, lantana camara, eucalyptus, neem, etc.). Pour un accès équitable à la semence, nous allons mettre en place un système de crédit-semences : Les agriculteurs empruntent des semences et remboursent 1,5 fois la quantité après récolte.

• Champ de Pratique & Démonstration (Modèle « Learning by Doing »)

Il est prouvé que le paysan apprend bien et vite que par son homologue agriculteur. Au centre nous allons développer des systèmes Agroforestiers en mettant en places des parcelles vitrines intégrant cultures vivrières, légumineuses fixatrices d’azote et arbres de service. Nous allons avoir un protocole de gestion des Déchets. Unité de production de Mouches Soldats Noires (inspirée du modèle BLI-Ouganda et celui de l’ITAA) pour convertir les déchets du centre en protéines animales. Plusieurs substrats d’origines végétales pour également être valorisée pour la production des champignons pleurotes afin de s’inscrire pleinement dans la logique de l’économie circulaire. Une unité de production de biogaz sera également mise place en valorisant les matières fécales humaines et d’autres déchets organiques non valorisés et disponibles en grande quantité comme les pulpes de café. Nous allons en plus développer un système d’élevage de cafard.  Nous apprendrons également aux partenaires sur l’irrigation par la gravité qui est un système de démonstration de gestion de l’eau à faible coût.

• Chronogramme de Mise en Œuvre (Phase Pilote – 12 mois)

Phases	Activités Clées	Échéance
Phase1: Infrastructure	Aménagement du site à Katana, construction des abris de formation et de la banque de semences. (Une descente préalable au terrain)	Mois 1-3
Phase 2: Équipement	Installation de l’unité de production de foyers et du système thermique de conservation. Prospection des sites de prélèvement de l’argile, test et étude des habitudes des ménages dans la cuisson des aliments.	Mois 4-5
Phase 3: Lancement	Recrutement des formateurs, production des premières plantules et encodage QR.	Mois 6-8
Phase 4: Opération	Début des cycles de formation, vente et distribution des foyers et collecte des premières semences.	Mois 9-12

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4. Indicateurs de Succès (KPI)

• Nombre de foyers produits
• Nombre de foyers améliorés vendus ou distribués avec suivi QR actif.
• Volume de semences locales stockées et redistribuées.
• Taux d’adoption des biopesticides par les ménages formés (mesuré par enquête de terrain).
• Réduction estimée de la consommation de charbon de bois dans la zone de Katana.

5. Stratégie de Durabilité

Pour ne pas dépendre uniquement des subventions, le centre EKAGREEN (Village vert), va vendre les biopesticides et fertilisants aux grands exploitants de la zone, proposer des services de consultance pour la mise en place des fermes agroécologiques, vendre des plantules améliorées et des produits transformés sous le label « EKAGREEN »